AIM sedia RM2b naik taraf usahawan mikro

Amanah Ikhtiar Malaysia (AIM) memperuntukkan dana pinjaman berjumlah RM2 bilion tahun ini dalam usahanya untuk menaik taraf lebih banyak perniagaan usahawan mikro kepada status perusahaan kecil dan sederhana (PKS).

Pengarah Urusan, Datuk Zabidah Ismail (gambar), berkata AIM yang diberikan mandat menyalurkan pinjaman kepada usahawan mikro kini menumpukan kepada usaha meningkatkan keupayaan dan kemajuan usahawannya untuk menjana pendapatan lebih tinggi.

Ketika ini, kira-kira 20 peratus daripada 340,000 peminjam AIM yang dikenali ‘Sahabat’ sudah berjaya mencapai status PKS dengan kemampuan meraih pendapatan melebihi RM3,500 sebulan.

Katanya, AIM menyasarkan 30 peratus daripada ahlinya yang dalam pelbagai bidang perniagaan mencapai status usahawan PKS menjelang 2015.

“AIM memperuntukkan pinjaman lebih tinggi tahun ini dalam usaha membantu lebih ramai peniaga kecil terutama di kawasan luar bandar mengembangkan perniagaan mereka bagi meraih pendapatan yang lebih tinggi.

Pinjaman hingga RM50,000

“Tumpuan kami adalah menaik taraf perniagaan usahawan sedia ada dan membantu mereka mengembangkan perniagaan hingga ke peringkat eksport,” katanya kepada BH sini.

Daripada RM2 bilion yang diperuntukkan, sebanyak RM389 juta sudah disalurkan kepada peminjam bagi suku pertama tahun ini.

Pada masa ini, Zabidah berkata AIM menawarkan pembiayaan daripada RM3,000 hingga RM50,000 dengan tempoh bayaran balik antara setahun hingga lima tahun, menerusi kaedah bayaran balik secara mingguan.

Bagaimanapun, bermula tahun lalu, katanya peminjam AIM yang berkemampuan menjalankan perniagaan berskala be-sar boleh mendapatkan pinjaman lebih RM50,000 menerusi Koperasi Amanah Ikhtiar Malaysia Bhd yang ditubuhkan Ogos 2012.

“Kami sentiasa peka dengan keperluan peminjam dan hingga kini AIM mencatat kadar bayaran balik yang baik iaitu hingga 96.6 peratus, dengan sebahagian besar cawangan kami mencatat bayaran balik 100 peratus,” katanya.

Beliau berkata, AIM tidak akan menambah cawangan baru bagi memberi sepenuh tumpuan kepada 123 cawangan sedia ada di seluruh negara. 

 

Credit: Berita Harian

Sate tilapia sedap

Inisiatif Jabatan Perikanan mempromosikan sate ikan menerusi rangkaian Restoran Sate Kajang Hj Samuri memberi nilai tambah kepada produk hiliran bagi industri akuakultur yang semakin berkembang di negara ini. Sumber ikan tilapia yang diperoleh menerusi projek ternakan dalam sangkar ‘polar circle’ itu menggunakan teknologi unggul dari Norway sekali gus menghasilkan ikan berkualiti dan tidak hanyir.

Sesuai dengan slogan Enak Berkualiti dan Halal, sate ikan tilapia yang baru dilancarkan itu memenuhi cita rasa pengguna kerana mengandungi nut­risi makanan diperlukan seperti sumber protin serta kurang lemak tepu.

Timbalan Ketua Setiausaha Perancangan Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani, Datuk Raihan Sharif berkata, sate ikan tilapia yang diperkenalkan itu adalah produk nilai tambah terbaru bagi pemprosesan ikan.

“Sate ikan ini disahkan Jabatan perikanan diproses daripada ikan tilapia dihasilkan dari ladang ternakan yang memenuhi Skim Pensijilan Ladang Akuakultur Malaysia (SPLAM).

“Projek ternakan dilaksanakan Syarikat Trapia Malaysia Sdn Bhd di Tasik Temenggor, Perak itu mentransformasikan industri ternakan ikan air tawar di negara ini kepada projek yang berasaskan kemajuan saintifik,” katanya.

Beliau berkata demikian ketika berucap mempromosikan Sate Ikan Tilapia 2013 di Sate Kajang Hj Samuri, Kajang, anjuran Jabatan Perikanan dengan kerjasama Sate Kajang dan Tilapia Market, Tilapia House Sdn Bhd.

Hadir sama Ketua Pe­ngarah Perikanan, Jabatan Perikanan, Datuk Ahamad Sabki Mahmood, Pengarah Urusan Sate Kajang Hj Samuri, Datuk Samuri Juraimi dan Pengarah Urusan Tilapia Market, Mufadzir Huzaireen Mazlan.

Sempena promosi itu, semua rangkaian restoran berkenaan menerima sijil peng­iktirafan kepada pengurus cawangannya.

Raihan berkata, kualiti struktur daging ikan tilapia mempunyai struktur yang seakan-akan sama de­ngan daging.

“Struktur daging yang lebih kurang sama memboleh­kan ikan tilapia dijadikan sate. Menerusi idea itu, Jabatan Perikanan dan Samuri melakukan penyelidikan menghasilkan sate ikan tilapia.

“Menerusinya, kita dapati sate ikan tilapia sama dengan sate daging dan ayam yang kita biasa makan. Kebaikan ikan ini tidak banyak lemak, selain mempunyai nilai kesihatan yang baik,” katanya.

Promosi sate ikan tilapia itu sudah menemui pelang­gan Sate Kajang Hj Samuri sejak Januari lalu de­ngan hasil jualan mencecah 50,000 cucuk sebulan.

Menerusi jualan 70 sen secucuk, pengguna boleh mendapatkan produk terbaru itu di semua rangkaian Sate Kajang Hj Samuri termasuk di Lembah Klang dan Negeri Sembilan.

Selain penggunaan tempatan, sate ikan tilapia bakal dieksport ke Hong Kong dan Taiwan.

“Kami berhasrat memasarkan produk ini ke luar negara di dalam promosi yang bakal dilakukan pada masa depan.

“Sekarang ini kita nak pastikan pengeluaran ikan tilapia adalah mencukupi. Ini penting kerana kita tidak mahu permintaan tinggi, tapi pengeluaran tiada,” katanya.

Beliau turut menyeru penternak ikan tilapia bekerjasama dengan Syarikat Trapia Malaysia menerusi kaedah ladang kontrak menggunakan teknologi Norway.

“Disebabkan hasil keluaran syarikat berkenaan tidak hanyir sedikit pun dan kualiti seperti itu diperlukan untuk promosi sate.

“Mungkin lebih banyak kaedah terbaru bakal diperkenalkan. Malah baka yang dihasilkan juga lebih baik sekali gus menjadikan isi dan kualiti ikan juga lebih baik pada masa depan,” katanya.

Produk sate ikan tilapia diharap dapat dipaten dan menyumbang kepada pembangunan negara bagi menjadikan negara ini sebagai pengeluar sate terulung di dunia.

Sementara itu, Samuri berkata pihaknya me­nyambut baik usaha Jabatan Perikanan mempromosi sate ikan tilapia.

“Ia juga selaras dengan matlamat kerajaan bagi memperkenal dan meng­galakkan pemakanan ikan air tawar di kalangan peng­guna di negara ini.

“Seterusnya menyahut seruan Jabatan Perikanan bagi menggalakkan pe­nyertaan syarikat swasta supaya meningkatkan pengeluaran ikan dan produk berasaskan ikan untuk penggunaan domestik,” katanya.

Katanya, kira-kira empat tan filet ikan tilapia digunakan untuk menghasil­kan sate berkenaan dengan setiap satu kilogram me­ngeluarkan 40 cucuk sate.

“Sambutan kalangan pengguna memang baik dan setiap seminggu kira-kira 10,000 cucuk sate sudah terjual, selain dijangka permintaannya meningkat sebaik promosi dilakukan di rangkaian restoran kami,” katanya.

Credit: Metro

MMC Corp peruntuk RM2.21 bilion naik taraf pelabuhan di Johor

KUALA LUMPUR 13 Mei - MMC Corp Bhd memperuntukkan RM2.21 bilion untuk menaik taraf pelabuhan-pelabuhannya di Johor bagi menarik lebih banyak syarikat perkapalan ke gerbang selatan itu serta mengekalkan peserta yang kompetitif dalam industri perkapalan.

Pengarah Urusan Kumpulan, Datuk Hasni Harun berkata, syarikat itu mengunjurkan untuk membelanjakan RM1.6 bilion bagi Pelabuhan Tanjung Pelepas (PTP) bagi menambah keupayaan pengendalian kepada 10.5 juta unit bersamaan dua puluh kaki (TEU) setahun mulai tahun depan daripada 7.7 juta pada masa ini.
Syarikat itu memperuntukkan RM421 juta untuk Pelabuhan Johor bagi menambah kapasiti kepada 45 juta tan kargo (FWT) pada 2015 daripada 35 juta FWT pada masa ini, katanya kepada pemberita selepas mesyuarat agung tahunan syarikat itu hari ini.

Beliau berkata, peluasan PTP membuktikan hasrat syarikat untuk membawa perniagaan kargo AP Moller-Maersk Group (Maersk), yang menguasai 30 saham pelabuhan itu, ke PTP.

"Daripada tujuh juta TEU yang dikendalikan oleh PTP tahun lepas, kira-kira enam juta TEU disumbangkan oleh Maersk, beberapa juta TEU yang kargonya turut dikendalikan oleh pelabuhan Singapura.
"Jika pelabuhan anda sedia dari segi kapasiti dan kecekapan, beberapa juta TEU yang dikendalikan oleh Singapura mungkin beralih ke PTP," katanya.

Hasni berkata, walaupun PTP dirancang untuk mengendalikan lebih banyak kontena, pembesaran Pelabuhan Johor akan menampung perniagaan minyak dan gas yang semakin berkembang.

"Kami mereka bentuk semula Pelabuhan Johor supaya kita boleh melakukan lebih banyak perniagaan dalam sektor minyak dan gas," katanya.

PTP dan Pelabuhan Johor secara gabungan menguasai 42 peratus perniagaan pelabuhan di Malaysia.
Sementara itu, Hasni berkata, pengurusan akan terus mengenal pasti peluang baharu dan memanfaatkan keupayaan kukuh perniagaan terasnya dalam tenaga dan utiliti serta kejuruteraan dan pembinaan untuk membawa syarikat itu ke tahap baharu.

Beliau berkata, syarikat itu menjangkakan prestasi kukuh tahun ini, dipacu oleh faktor penghantaran yang kukuh daripada loji tenaga Malakoff Corp Bhd. serta jumlah jualan yang lebih tinggi daripada Gas Malaysia Bhd menerusi bahagian tenaga dan utiliti dan sumbangan lebih tinggi daripada projek Mass Rapid Transit (MRT) dalam bahagian kejuruteraan dan pembinaan.

Hasni berkata, syarikat itu juga komited untuk memanfaatkan nilai bank tanah yang seluas 1,800 hektar di Iskandar Malaysia dan kini berunding dengan pelanggan berpotensi selain rakan usaha sama bagi membangunkan kawasan itu.

Untuk masa depan, beliau berkata, syarikat itu sedang mengenal pasti peluang baharu menerusi pembabitan aktifnya dalam projek MRT serta potensi penyertaan dalam cadangan projek kereta api laju Kuala Lumpur-Singapura, bagi menambah projek pembinaan dalam tangan yang kini bernilai RM5.5 bilion.

Sementara itu, mengenai kelewatan penyenaraian anak syarikat Malakoff Corp Bhd. di Bursa Malaysia, beliau berkata, penggantungan itu disebabkan oleh kerja penyelenggaraan di stesen jana kuasa tenaga Tanjung Bin dan penyenaraian pendek syarikat itu dalam pembinaan stesen jana kuasa arang batu 2,000 megawatt (MW) oleh Suruhanjaya Tenaga.

"Kami mahu stesen jana kuasa tenaga itu berapa pada kedudukan terbaik semasa penyenaraian dan pemerolehan tambahan 2,000 MW profil penjanaan tenaga dalam profil penjanaan tenaga Malakoff.
Beliau berkata, syarikat itu juga membida projek penjanaan tenaga di Indonesia dan Asia Barat, Afrika Utara dalam usaha memperoleh kapasiti penjanaan tenaga berjumlah 10,000 MW menjelang 2020.
Malakoff kini mempunyai kapasiti penjanaan tenaga sebanyak 5,000 MW. - BERNAMA

Artikel Penuh: http://www.utusan.com.my/utusan/Ekonomi/20130513/ek_14/MMC-Corp-peruntuk-RM221-bilion-naik-taraf-pelabuhan-di-Johor#ixzz2TffOdxrc
© Utusan Melayu (M) Bhd

FPM, Agromate tandatangani MoC

Kuala Lumpur: FPM Sendirian Berhad (FPM), syarikat bersekutu Felda Global Ventures Holdings Berhad (FGV) menandatangani Memorandum Perjanjian Kerjasama (MoC) dengan Agromate Holdings Sdn Bhd (Agromate) untuk mengukuhkan lagi kehadirannya di dalam pasaran perniagaan baja di negara ini.
Perjanjian itu menzahirkan keinginan kedua-dua syarikat untuk meneroka potensi peluang pertumbuhan dengan memanfaatkan kekuatan dan kepakaran masing-masing selain berharap untuk mewujudkan sinergi serta mengambil bahagian di dalam ekonomi skala perniagaan baja dan bahan kimia di Malaysia.

Presiden Kumpulan FGV yang juga Pengerusi FPM, Datuk Sabri Ahmad berkata, kerjasama itu amat bertepatan memandangkan permintaan baja semakin meningkat kerana industri minyak sawit Malaysia yang berjumlah lebih lima juta hektar memerlukan lebih lima juta tan metrik baja setahun. “Baja adalah komponen utama sektor pertanian. Kita percaya bahawa langkah ini akan memberi faedah kedua-dua syarikat dalam mewujudkan kehadiran pasaran lebih kuat dan dengan itu menyumbang kepada pertumbuhan serta keuntungan mereka,” katanya dalam kenyataan di sini semalam.

Pada majlis itu, FPM diwakili oleh Sabri dan Ketua Pegawai Operasi FGV merangkap Pengarah FPM, Datuk Khairil Anuar Aziz manakala Agromate diwakili Ketua Pegawai Eksekutifnya, Raymond Tang Quee Huang dan Pengarah Pemasaran, Wong Beng Huat.

FPM, peneraju pasaran dalam menghasil dan mengedarkan baja kompaun berpasir NPK, bersedia untuk bekerjasama dengan Agromate, yang juga pengedar baja terkemuka di Malaysia. Kedua-dua syarikat itu menghasilkan lebih dua juta tan metrik baja setahun, iaitu lebih 35 peratus daripada keperluan baja negara.

FPM diwakili Sabri (tiga dari kiri) bertukar dokumen dengan wakil Agromate, Raymond Tang (dua dari kanan) dan Wong di Kuala Lumpur, semalam.

Beri satu dapat 10

Teringat kata-kata dr Azizan....Beri,beri, beri, berkat

Credit: Utusan

PADA suatu hari, Siti Fatimah teringin memakan epal. Lalu Saidina Ali keluar mencarinya buat isteri tercinta. Dalam perjalanan pulang, Saidina Ali terserempak dengan seorang lelaki miskin yang meminta sedikit makanan daripadanya kerana sudah lama tidak makan.

Saidina Ali menjadi berbelah bahagi antara isteri serta membantu si miskin itu. Namun, atas dasar kemanusiaan dan persaudaraan sesama Islam, disulami rasa tanggungjawab sebagai suami, dia memotong buah epal itu kepada dua bahagian. Sebelah disimpan untuk isterinya dan sebelah diberikan kepada lelaki miskin tersebut.

Lelaki itu meminta lagi kerana terlalu lapar. Situasi ini membuatkan Saidina Ali berada dalam dilema. Oleh kerana terlalu belas kepada si miskin itu, maka baki epal yang sebelah itu turut diberikan kepada lelaki miskin itu.

Lalu pulanglah menantu Rasulullah SAW itu dengan tangan kosong. Setibanya di rumah dilihat Siti Fatimah sedang menanti-nanti kepulangannya dengan tersenyum lebar.

Saidina Ali rasa bersalah lantas terus menceritakan kejadian yang berlaku serta meminta maaf kepada isterinya dan berjanji akan membawakannya epal yang lain.

Saidina Ali terkejut apabila Siti Fatimah memberitahu baharu tadi ada seseorang datang memberikan mereka sebakul epal seraya menunjukkan bekas yang berisi sembilan biji epal.

Saidina Ali lantas bertanyakan di mana sebiji lagi epal tersebut. Sungguhpun dalam terkejut, Siti Fatimah mengakui yang dia telah memakannya kerana terlalu teringin.

Dalam kehairanan, Siti Fatimah sempat bertanya bagaimana suaminya mengetahui bahawa di dalam bakul itu ada 10 biji epal?

Lalu Saidina Ali tersenyum dan berkata: “Sayang, bukankah ayahmu mengajar kita bahawa setiap satu amalan yang kita perbuat, Allah akan membalasnya dengan 10 kali ganda ganjaran. Tadi abang memberikan sebiji epal kepada orang yang memerlukan, lalu abang yakin imbalan yang kita terima adalah ibarat epal ini. Sudah tentu Allah mentakdirkannya agar 10 biji, bukannya sembilan."

Kisah ini bukannya bermaksud setiap apa yang kita keluarkan akan mendapat balas terus pada masa itu juga dengan gandaan 10, namun itu juga tidak mustahil dengan kuasa Allah SWT.

Apa yang lebih penting untuk kita fahami, betapa tinggi dan besarnya kasih sayang Allah SWT kepada kita dan betapa hebatnya iman para sahabat.

l Susunan daripada buku Bertanya Tentang Tuhan terbitan Mustread Sdn. Bhd.

HFG sedia pindah teknologi, kepakaran hasil daging wagyu

Pastikan anda mempunyai perancangan rapi apabila ingin memasuki persaingan/peperangan baru. Sebagai contoh syarikat jepun dari Jepun ini

Credit: Berita Harian

Hannan Foods Group (HFG) bercadang menjadikan Malaysia pusat pengeluaran Asia bagi daging premium yang sama mutunya dengan daging 'wagyu' yang dihasilkan di negara matahari terbit itu.

Pengarah syarikat tujuan khas pelaburannya Aruk Mert Co Ltd, Kakishima Takaaki, berkata pihaknya sudah pun mempunyai nama bagi produk bergred tinggi itu, iaitu 'Malay Beef'.

Katanya, kumpulan itu berhasrat membawa teknologi ternakan dan penghasilan produk premium itu jika kerjasamanya dengan Otoshitos Sdn Bhd untuk terbabit dalam projek Pusat Fidlot Nasional (NFC) menerusi pengambilalihan National Feedlot Corporation Sdn Bhd (NFCSB) menjadi kenyataan.

"Kami ingin membangunkan industri itu di sini. Kami mempunyai pengalaman lebih 65 tahun dalam industri ternakan lembu di Jepun. Namun, berikutan kos tenaga kerja di Jepun yang tinggi sementara penghasilan daging wagyu mempunyai kaedah ternakan tersendiri yang mana hanya memakan bahan organik tanpa kimia, ia menjadikan harga produk itu mahal.

Pindah teknologi ke Malaysia

"Sasaran kami di pasaran Asia adalah untuk menjadikan Malaysia pengeluar daging berkualiti sama seperti daging wagyu yang dikeluarkan di Jepun," katanya. pada temubual dengan akhbar kumpulan The New Straits Times Press (M) Bhd (NSTP) di Kuala Lumpur, kelmarin. Yang turut hadir, Pengerusi KASB dan Pengarah Eksekutif Otoshitos, Datuk Nik Mod Amin Abd Majid.

Takaaki berkata, lembu yang menghasilkan daging wagyu kini berharga kira-kira RM60,000 seekor dan negara pengeluar daging utama seperti Australia dan Amerika Syarikat juga sudah mula mengeluarkan produk sama.
Katanya, syarikat Jepun itu bercadang menjalinkan kerjasama dengan Universiti Putra Malaysia (UPM) bagi urusan pemindahan teknologi dan latihan tenaga kerja mahir.

"Kami akan memindahkan teknologi itu ke sini, namun ada masalah dari segi bekalan makanan ternakan dan latihan tenaga mahir. Kami yakin UPM dapat menyokong menerusi kerjasama modal insan," jelasnya.

Sementara itu, Nik Mod Amin berkata, projek NFC dapat mewujudkan pelbagai industri sampingan termasuk penghasilan daging bergred tinggi seperti wagyu, selain pengeluaran makanan ternakan daripada sisa sawit serta gelatin dan bahan kosmetik halal.

Hannan Foods minat ambil alih projek NFC

Syarikat Jepun pun berminat dengan pasaran lembu di Malaysia, bagaimana dengan orang tempatan..takkan nak biarkan orang luar mengawal pasaran dalam negara..jom mulakan perniagaan/perternakan anda

Credit: Berita Harian

 

Hannan Foods Group (HFG) memutuskan untuk turut terbabit dalam pengambilalihan projek Pusat Fidlot Nasional (NFC) berikutan konsep perniagaannya yang berdaya maju, peluang meneroka industri halal serta infrastruktur yang sudah sedia dibangunkan.

Firma penternak lembu terbesar dan kumpulan pengeluar produk makanan kedua terbesar di Jepun itu menerusi Kirimitonas Agro Sdn Bhd (KASB) iaitu syarikat usaha samanya dengan Otoshitos Sdn Bhd, Jumaat lalu memeterai surat hasrat bagi memulakan rundingan untuk mengambil alih semua aset dan liabiliti National Feedlot Corporation Sdn Bhd (NFCSB), iaitu pengendali projek berkenaan.

HFG menerusi syarikat tujuan khas (SPV) pelaburan dan pengembangan perniagaan antarabangsanya, Aruk Mert Co Ltd (Aruk Mert) memiliki 40 peratus ekuiti dalam KASB, manakala 60 peratus lagi dimiliki syarikat tempatan, Otoshitos Sdn Bhd.

Pengarah Aruk Mert, Kakishima Takaaki, berkata HFG yakin konsep perniagaan NFC adalah berdaya maju kerana ia hampir menyamai perniagaan HFG yang dimulakan di Jepun selepas Perang Dunia Kedua lebih 65 tahun lalu susulan kebimbangan kerajaan negara itu mengenai isu jaminan makanan.

Berdasarkan pengalaman, jika kita mahu berdaya maju dalam industri sebegini, kita perlu terbabit dalam menyediakan penyelesaian menyeluruh, daripada aktiviti penternakan, pemprosesan daging, pengeluaran makanan ternakan dan pemasaran.

Projek berpotensi besar

Apabila melihat NFC, kami seolah-olah menemui konsep sama seperti dilaksanakan di Jepun. Kami memiliki teknologi dan kaedah pengeluaran yang boleh dipindahkan ke sini. Projek ini berpotensi besar. Kami mahu bertapak di sini untuk mengembangkan perniagaan ke pasaran baru," katanya pada sesi temubual bersama akhbar kumpulan The New Straits Times Press (M) Bhd (NSTP) di Kuala Lumpur, kelmarin.
Yang hadir sama ialah Pengerusi KASB dan Pengarah Eksekutif Otoshitos, Datuk Nik Mod Amin Abd Majid.

Takaaki berkata, pasaran daging lembu di Jepun yang sudah mencapai tahap tepu menjadi antara sebab kumpulan itu mula mengembangkan perniagaan di peringkat global khususnya pasaran produk makanan halal yang berpotensi besar.

"Penerokaan produk makanan halal adalah matlamat utama dalam langkah pengembangan perniagaan kami di luar Jepun dan negara terbaik untuk menjadi tapak pengeluaran produk halal tentunya Malaysia.

Ini berikutan penjenamaan produk halal Malaysia sudah diterima di peringkat global. Malaysia juga adalah pusat kepada ekonomi ASEAN. Hannan mahu menjadikan Malaysia sebagai hab pengembangan perniagaan di rantau ini dan Asia Barat, dan kami melihat peluang itu ada pada NFC," jelas beliau.

Sementara itu, Nik Mod Amin berkata, Hannan melihat NFC sebagai jalan pintas untuk meneroka pasaran produk makanan halal dan mengembangkan perniagaan di rantau ini.

Katanya, jika mereka mahu meneroka sendiri dengan memulakan tapak dari peringkat bawah, ia akan memakan masa.

Edar daging berkualiti

NFC sebaliknya sudah siap membangunkan ladang model seluas 1,500 hektar. Ketika melaksanakan kajian terperinci kira-kira setahun lalu, kami dapati semua kemudahan sudah tersedia termasuk rumah penyembelihan. Jika nak mulakan sendiri kemudahan seperti itu, ia akan mengambil masa hingga lima tahun.

Selain itu, sebahagian ladang satelit juga sudah dibangunkan. Seperti dalam Perjanjian Pelaksanaan NFC, kerajaan akan membangunkan 310 ladang ternakan satelit dan kontrak. Setakat ini, 71 sudah beroperasi dan ia adalah satu daya tarikan. NFC setakat ini juga sudah berupaya mengedar daging berkualiti," katanya.

Industri bekalan daging lembu di negara ini juga dilihat berpotensi besar kerana kini hanya 24 peratus bekalan daging di dalam negara dibekalkan pembekal tempatan, manakala baki 76 peratus lagi adalah diimport.

Harga emas terendah sejak 2011

Dalam minggu ni, harga emas pada tahun 2013 turun serendah pada tahun 2011. Antara berita pelik dalam urus niaga komoditi. Harga barang menurun, huhuhu.

Bagi orang yang menyimopan emas untuk pelaburan jangka masa panjang, beli tambah stok anda. Moga ia memberi manfaat pada anda di amsa depan
Bagi pelabur jangka masa pendek, moga anda dapat mengambik kesempatan seelok-eloknya.

Bagaimanapun, jangan jual emas pada masa sekarang, beli dan simpan banyak2 untuk masa depan.

Credit: Utusan

 

HARGA emas dunia menyaksikan penurunan sejak dua tahun lepas disebabkan keadaan 

ekonomi dunia yang tidak menentu. â€" REUTERS

KUALA LUMPUR 17 April - Harga emas dunia mencatat penurunan mendadak dalam tempoh enam bulan dengan kemerosotan harga lebih 20 peratus apabila didagangkan pada harga AS$44.3 (RM134) segram hari ini.

Harga komoditi berkenaan mencatatkan rekod tertinggi sepanjang tahun iaitu mencecah AS$60 (RM181.7) segram pada 2011 dan kemudiannya menunjukkan trend menurun kepada AS$50 (RM151) segram pada separuh pertama 2012.

Pada Oktober 2012, harga emas kembali bangkit untuk mencecah AS$57 (RM173) segram, namun momentum berkenaan tidak kekal lama sekali gus terus mencatatkan penurunan mendadak.

Harga emas didagangkan pada AS$54 (RM164) segram pada Januari tahun ini dan nilainya terus merosot dengan ketara bulan ini dengan mencatatkan harga AS$50 (RM151) segram pada 1 April dan kemudiannya jatuh lagi kepada AS$44 (RM133) segram.

Semalam komoditi berkenaan jatuh ke paras terendah sejak 2011 dengan didagangkan pada harga AS$43 (RM130) segram.

Penganalisis berpendapat penurunan berkenaan disebabkan oleh faktor kelembapan ekonomi China dalam tempoh tiga bulan ini sehingga menyebabkan industri emas dan besi berdepan dengan situasi sukar.
China merupakan negara kuasa ekonomi kedua terbesar dunia dengan rekod pertumbuhan 7.7 peratus setahun namun semakin perlahan disebabkan banyak faktor.

Bagaimanapun, dari segi prestasi emas dalam tempoh 12 tahun sebelum ini, komoditi berkenaan mengekalkan rekod pertumbuhan tahunan positif untuk tempoh 12 tahun berturut-turut dan dalam perkiraan lima tahun kebelakangan ini pertumbuhan lebih 46 peratus dicatatkan.

Penganalisis berpendapat harga emas akan bangkit semula dari fenomena kejatuhan ini untuk mencatat pertumbuhan positif untuk tempoh sepanjang tahun ini.

Berdasarkan perangkaan ini, situasi kejatuhan harga emas, sekarang adalah masa terbaik untuk pelabur emas mengambil peluang meningkatkan pelaburan masing-masing.

Walaupun harga emas kadang kala tidak menentu, namun prestasi jangka panjangnya adalah lebih baik berbanding pelaburan dalam komoditi lain.

Bantu celik saham

Tahniah kepada syarikat bumiputra ini yang berjuang dalam kewangan Islam

Previu buku keluaran mereka boleh dilihat di sini (click here)

Credit: Metro

Kuala Lumpur: Afiq Training & Advisory, syarikat 100 peratus Bumiputera yang mengkhusus dalam bidang latihan pengurusan kewangan Islam yang memperkenalkan e-buku Panduan Cash Flow akan memperkenalkan portal saham berkonsep majalah dalam talian.

Perunding Utama dan Perancang Kewangan Islamnya, Suzardi Maulan berkata, konsep itu masih dalam draf dan akan diperkenal pertengahan tahun ini menggunakan medium bahasa Melayu.

Katanya, objektif utama syarikat mewujudkan portal saham itu untuk memberi pengetahuan serta mendidik masyarakat terutama Bumiputera celik pelaburan.

“Masyarakat kurang mengetahui cara melabur dengan betul dan tugas kami di sini memberi maklumat mengenai pelaburan daripada asas sehingga ke peringkat paling utama.

“Selain portal terbabit, kami turut mengadakan bengkel saham kepada orang ramai,” katanya.

Suzardi berkata, pihaknya juga menstrukturkan pelbagai penyelesaian patuh syariah untuk produk deposit berstruktur, kad kredit, kewangan dagang, unit amanah, khazanah, akaun pelaburan emas dan sebagainya.
Menurutnya, menerusi kejayaan jualan e-buku Panduan Cash Flow yang berjaya dijual lebih 2,000 salinan, pihaknya juga merancang mengeluarkan edisi semakan semula buku Rancang Wang Dari Sekarang.

Sementara itu, beliau turut berkongsi mengenai perancangan utama jangka panjang syarikatnya untuk mewujudkan syarikat pengurus dana bersaiz kecil.

“Ia dipanggil sebagai Boutique Fund Manager (BFM) dan mempunyai saiz dana minimum RM100 juta. Jika di Malaysia, konsep ini masih tidak begitu popular lagi berbanding di luar negara. Namun, kami menyasarkan BFM dapat diwujudkan lima tahun lagi selepas mendapat kelulusan,” katanya.

MSC Malaysia sedia 85,000 peluang kerja

Peluang bagi para usahawan yang pandai mengambil kesempatan. Dengan pertambahan golongan pekerja ini, pasti makin banyak peluang perniagaan yang boleh diperolehi dari mereka.

Credit: Berita Harian

 

 

Inisiatif tingkat kemahiran pekerja pikat pelabur luar negara

MSC Malaysia bakal mewujudkan sehingga 85,000 peluang pekerjaan berpendapatan tinggi baru sehingga 2015.

Ia adalah tambahan kepada 119,000 pekerjaan yang telah diwujudkan daripada inisiatif teknologi maklumat dan komunikasi (ICT) perdana negara itu setakat akhir 2011.

Ketua Eksekutif Multimedia Development Corporation (MDeC), Datuk Badlisham Ghazali, berkata jumlah pekerjaan yang bakal diwujudkan itu berdasarkan kepada peningkatan arah aliran pelaburan ke MSC Malaysia sejak beberapa tahun kebelakangan ini.

“MSC Malaysia terus menerima pelaburan baru dari luar negara, di samping pelaburan domestik yang sekali gus mewujudkan banyak peluang pekerjaan.

“Pelabur menggemari Malaysia sebagai pusat pengembangan operasi mereka memandangkan kita sentiasa berusaha meningkatkan dan menaik taraf tahap kemahiran pekerja,” katanya pada sidang media selepas majlis pertukaran memorandum persetujuan (MoA) Skim Pengurusan Kebolehpasaran Siswazah-Kem Kerja (JC-GEMS) antara MDeC dengan Talent Corporation Malaysia (TalentCorp) di Cyberjaya, semalam. Turut hadir ialah ialah Ketua Eksekutif TalentCorp, Johan Mahmood Merican.

Badlisham berkata, MSC Malaysia menarik pelaburan kira-kira RM3 bilion tahun lalu menerusi tiga teras industri utamanya, iaitu per-kongsian perkhidmatan dan penyumberan luar (SSO), isi kandungan multimedia kreatif dan teknologi maklumat generik.

Purata gaji tinggi

Malah, katanya purata gaji yang diterima pekerja berkemahiran dan profesional dalam industri di bawah MSC Malaysia tahun lalu mencecah RM4,500 sebulan, iaitu jauh lebih tinggi berbanding purata nasional bagi skala pekerjaan sama iaitu RM2,800 sebulan.

“Pekerjaan baru yang bakal diwujudkan di MSC Malaysia dalam tempoh tiga tahun ini akan berada dalam lingkungan purata gaji berkenaan kerana MDeC kini memberi tumpuan kepada pelaburan bernilai tambah serta membentuk pekerjaan berkemahiran tinggi,” katanya.

Bagaimanapun, tegasnya pelaburan bermutu tinggi sedemikian hanya dapat dikekalkan jika tenaga kerja tempatan terus meningkatkan tahap kemahiran masing-masing yang membolehkan mereka relevan kepada industri serta berdaya saing di peringkat antarabangsa.

Pakatan strategik

Bagi tujuan itu, beliau berkata inisiatif MDeC untuk membangunkan tenaga kerja berpengetahuan yang mampan boleh dicapai menerusi kerjasama serta pakatan strategik dengan rakan usaha sama seperti TalentCorp, syarikat ICT, penyedia latihan serta institusi pengajian tinggi (IPT).

“Kami percaya sinergi dibentuk akan terus menyediakan tenaga kerja dengan pengetahuan yang relevan serta kemahiran diperlukan oleh syarikat,” katanya.

Badlisham berkata, MDeC menyasar untuk melatih kira-kira 12,000 siswazah baru dan profesional tahun ini melalui beberapa program sedia ada serta yang baru dirangka.

Potensi industri perkahwinan

Salah satu bidang yang menjanjikan peluang peniagaan yang berterusan dan keunutngan lumayan..

Credit: Berita harian

 

Pasangan bertemu dan bercinta, mengikat janji setia, lantas berakhir di jenjang pelamin. Sudah pasti majlis perkahwinan diadakan untuk meraikan raja sehari sama ada secara sederhana atau besar-besaran semuanya bergantung kepada bajet individu.

Pastinya, orang yang paling sibuk apabila tiba musim perkahwinan ialah mereka yang terbabit dalam industri berkaitan terutama pada zaman ini semakin ramai yang menggunakan khidmat perunding perkahwinan, selain butik, katering, jurukamera dan jurufoto.

Meskipun nampak seakan kecil, namun industri berkaitan mampu menjana pendapatan kepada rakyat dan negara. Malah dengan kepelbagaian budaya, agama dan tradisi perkahwinan mengikut kaum masing-masing menjadikan industri ini tidak pernah mati, sebaliknya sentiasa ada orang yang ingin menamatkan zaman bujang.

Mengulas mengenai laba dalam bidang ini, Timbalan Menteri Kewangan, Datuk Donald Lim, berkata lebih 1,000 butik perkahwinan di Malaysia dianggarkan memperoleh pendapatan sehingga RM150,000 sebulan bagi setiap butik.

Katanya, ini membuktikan cinta dapat mengatasi segala-galanya sekalipun ketika menghadapi kegawatan ekonomi.

“Dalam apa juga keadaan, semua pihak mampu menyumbang kepada peningkatan ekonomi negara. Di Pejabat Pendaftaran Perkahwinan, umpamanya memperlihatkan seramai 180,000 pasangan mendaftarkan diri untuk perkahwinan, sepanjang tahun lalu.

“Melihat barisan yang panjang di Pejabat Pendaftaran Perkahwinan itu sudah cukup jelas menunjukkan potensi industri perkahwinan di Malaysia semakin berkembang. Perniagaan perkahwinan bukan saja dapat memberi pulangan yang menguntungkan kepada negara, tetapi pada masa sama, boleh menjadi faktor yang menarik pelancong asing datang ke Malaysia,” katanya pada majlis pelancaran Pameran Pengantin ‘Romance in Fate’ 2013, di pusat konvensyen Mid Valley, baru-baru ini.
Turut hadir, Ketua Pegawai Eksekutif Life’s Magazine, Law Beng Chee.

Potensi rentas dunia

Donald Lim berkata, jumlah pendapatan yang diperoleh daripada industri perkahwinan tempatan akan terus meningkat sekiranya masyarakat tempatan tidak menggunakan perkhidmatan perunding perkahwinan luar negara.

“Masyarakat tempatan perlu beringat bahawa ‘hanya jauhari mengenal manikam’ kerana ramai pakar perunding perkahwinan tanah air sudah berjaya memasuki pasaran luar negara. Malah, lebih bangga apabila ada pelanggan asing yang sanggup datang ke Malaysia untuk mendapatkan hasil kerja tangan lebih berkualiti daripada bakat dan kebolehan pereka tempatan,” katanya.

Contohnya, pakaian pengantin dalam majlis perkahwinan bukan sekadar pakaian untuk perkahwinan, tetapi rekaan tempatan menjadi lambang dan wajah untuk Malaysia di pasaran antarabangsa.

Beliau yakin industri perkahwinan akan terus berkembang tidak saja di negara ini, malah merentasi sempadan dunia.

Ketika ini, Malaysia bukan hanya lagi terkenal menghasilkan kelapa sawit dan getah, malah mungkin suatu hari nanti berpotensi dalam industri perkahwinan. Melihat kepada prospek lebih meluas, industri perkahwinan perlu dipromosikan untuk faedah pembangunan negara.

Bawah satu bumbung

Sementara itu, Ketua Pegawai Eksekutif Life’s Magazine, Law Beng Chee, berkata sebelum menempuh alam itu, pelbagai persediaan perlu dilakukan bagi memastikan majlis berjalan lancar dan meninggalkan seribu kenangan indah.

Katanya, ia bermula dengan perancangan majlis, sesi fotografi, memilih busana pengantin, solekan hingga pemilihan menu untuk tetamu.

“Meskipun kini di pasaran ada banyak khidmat perancangan perkahwinan yang menyediakan segala kelengkapan perkahwinan tetapi dengan variasi yang ada bakal pengantin masih lagi menghadapi masalah memilihnya. Oleh kerana itu, kita menganjurkan pameran pengantin bagi menghimpunkan semua pengamal industri perkahwinan di bawah satu bumbung,” katanya ditemui pada majlis sama.

Sebanyak 75 syarikat dengan lebih 150 gerai pameran termasuk butik perkahwinan, dewan majlis di hotel dan restoran serta pusat kecantikan itu diadakan sebagai panduan bakal pengantin mendapatkan maklumat sebelum mengadakan majlis bersejarah.

Law berkata, pameran pengantin itu mempamerkan segala keperluan di bawah satu bumbung dan semestinya dapat menyelesaikan segala persoalan.

Pelancaran itu turut menampilkan beberapa pertunjukan fesyen pakaian pengantin yang indah dengan rekaan terkini. Mengambil tempat menyerikan majlis pameran, pereka gaun pengantin yang terkemuka iaitu D&L Couture, Dominique Chan, David Tay dan juga Key Ng, masing-masing tampil dengan rekaan unik dan tersendiri.

Van sekolah jadi rezeki Azmi

Seorang usahawan bumiputra yang xkenal perkataan berputus asa

Credit: Utusan

Azmi wahab kini memiliki tiga buah van sekolah dan dia turut menggajikan pembantu. 

 

AZMI Wahab, 52, memang sibuk orangnya. Beberapa kali penulis dengan dibantu Eksekutif Agihan Daerah Petaling, Syahril Ritin cuba mengaturkan pertemuan namun sering kandas di pertengahan. Akhirnya, Allah SWT mengizinkan kami bertemu. Di suatu pagi yang cerah di sebuah bangku batu di tepi sebuah rumah di Seksyen 8, Shah Alam, kami menghabiskan masa dengan sedikit tergopoh-gapah kerana dia memang perlu segera bergegas untuk melunaskan kewajipannya sebagai pemandu van sekolah.

"Saya ini berasal dari Johor dan pada 1984 saya berpindah ke Selangor. Dahulu saya pernah menjawat jawatan pegawai kerajaan, tetapi saya tidak betah makan gaji dan ia bertahan selama dua tahun sahaja. Selepas itu, bermulalah episod jatuh dan bangun saya dalam dunia perniagaan yang saya ceburi sehingga ke saat ini," kata Azmi.

Berdasarkan kisah yang dipaparkan, penulis melihat bahawa Azmi mempunyai latar belakang perniagaan yang rencam. Maklumlah, sejak 1989 sehingga sekarang, dia telah menjalankan pelbagai jenis perniagaan.
"Saya pernah menjual barangan elektrik dengan membuka kedai barangan elektrik, pernah menjual gas. Kemudian saya meniaga makanan di kantin sebuah kilang dan ia memang menguntungkan. Pada masa yang sama, saya juga cuba mengembangkan cabang perniagaan saya dalam dunia pembinaan dengan mengambil kerja-kerja kontrak pembinaan di Kuala Lumpur," katanya.

Selalunya begitulah, adat orang berniaga tidak akan duduk diam demi mencari sebanyak mungkin laba. Bagi Azmi, keputusannya berhenti makan gaji dan penat lelah menceburi dunia perniagaan, memang telah mendatangkan hasil yang amat lumayan.

"Waktu itu, pendapatan saya pernah mencecah RM50 ribu sebulan," tegasnya.

Namun, Azmi menyedari bahawa dalam tindak-tanduknya, sentiasa ada ruang-ruang yang memungkinkan dia terjerlus dan melakukan kekhilafan. Bagi Azmi, beberapa kali mendapat teguran daripada Allah SWT dengan diberikan musibah demi musibah ke atas dirinya, adalah suatu peringatan agar dia tidak boleh sama sekali merasa reda dengan sebarang elemen 'dosa' yang meresap masuk dalam perniagaannya.
"Saya masih ingat, dulu sewaktu menjalankan perniagaan gas, saya telah didatangi seseorang dan menawarkan kepada saya untuk membeli tong-tong gas kosong pada harga yang murah, kira-kira separuh harga daripada tong gas yang ada di pasaran.

"Saya membeli banyak sekali tong gas itu, dua lori. Akibatnya, tidak lama kemudian saya kemalangan. Saya sedar, ini adalah teguran daripada Allah SWT sebabnya dari awal lagi saya sudah mengesyaki bahawa tong gas yang saya beli itu adalah tong gas curi, kerana harganya amat murah dan tidak masuk akal," kata Azmi.
Beberapa pengalaman lain mengukuhkan lagi kepercayaan di minda dan hati Azmi, bahawa dia memang tidak boleh sama sekali bertoleransi dengan sebarang anasir tidak baik, seperti menipu dan sebagainya. Natijahnya, sehingga kini Azmi amat menjaga agar dirinya tidak terjebak lagi dengan sebarang keraguan dalam urusan perniagaan.

"Namun, adakalanya saya diuji dengan kejahatan di pihak lain dan juga tiadanya persefahaman dengan rakan kongsi. Ini juga perkara yang tidak baik untuk sesebuah perniagaan, kerana ia akan memberikan kesan negatif. Saya sendiri sudah melaluinya."

Azmi juga masih ingat, sekitar awal tahun 2000 dia mendapat peluang menceburi bidang pembinaan dengan terlibat secara langsung dalam pembinaan sebuah kompleks besar di Kuala Lumpur.

"Mula-mulanya, saya hanya diberikan projek sekadar puluhan ribu sahaja. Lama-kelamaan, ia meningkat sehingga ratusan ribu. Saya melihat, peluang untuk saya menjadi jutawan bagaikan sudah terbuka, sehinggalah saya mendapat tahu di dalam transaksi yang berlaku, wujudnya elemen rasuah dan menzalimi orang lain. Dari situ saya sedar, saya tidak akan bertahan lama kerana Allah SWT pasti akan 'memperingatkan' saya," katanya.

Benar telahan Azmi, tidak lama kemudian dia jatuh terduduk. Bisnesnya luluh dan dia mencari peluang lain menjana kehidupan. Daripada berniaga ratusan ribu, dia akhirnya menjalankan perniagaan apam balik di tepi jalan.

"Sehinggalah suatu hari pada 2004, ada pihak yang meminta saya menghantar anak-anak mereka ke sekolah. Itulah permulaannya saya menjalankan perniagaan ini."

Basikal guna gentian karbon dilancar

Dunia semakin berkembang maju, basikal pun secanggih pesawat.

Credit: Kosmo

BASIKAL premium Duo Cali dibina berasaskan ciri-ciri pesawat dan jentera F1.

---

CATERHAM COMPOSITES (Caterham) melancarkan basikal premium Duo Cali dengan merangkumi kejituan rekaan dan penggunaan bahan di Kuala Lumpur, baru-baru ini.

Dianggap sebagai revolusi konsep baharu basikal, ia menggunakan idea kenderaan perlumbaan yang ringan dengan memasukkan ciri-ciri pesawat dan jentera Formula Satu (F1).

Strukturnya ringan dibangun menggunakan bahan gentian karbon menjadikan ia basikal pertama diperbuat daripada komposisi komposit sepenuhnya.

Ia menolak falsafah lama rekaan basikal bagi memenuhi pengalaman kejuruteraan F1 yang praktikal. Kelainan yang terdapat pada Duo Cali adalah pada rekaan bingkainya.

Tiub bingkai terpisah dan penukaran gear elektronik yang dibina dalam bingkai menjadikan sifat Duo Cali seakan-akan teknologi F1.

Berbanding rekaan basikal terdahulu, mekanisme gear elektroniknya merupakan sebahagian daripada struktur, bukan dipasang kemudian dan disembunyikan.

Ia direka dan ditentukan sejak proses rekaan lagi. Gear seumpama itu merupakan yang pertama dalam industri basikal dan sudah semestinya dipertingkatkan lagi pada masa akan datang.

Duo Cali menggunakan komponen-komponen basikal yang setanding dengan jenama Caterham lain seperti Campagnolo, Selle Italia dan Crankbrother.

Basikal berkenaan boleh didapati di pasaran dalam negara dengan harga sekitar RM40,000.

Sasar pendapatan RM4 bilion

Teknik kempen, mengumumkan perkembangan dan kebaikan syarikat sambil berkempen produk baru. Panduan berguna ni.

Credit: Utusan

Ahmad Zaki Zahid (dua dari kiri) dan Pengarah Urusan Pizza Hut Malaysia, Low Kang Moon (dua dari kanan) menunjukkan Piza Sensasi Berganda di Petaling Jaya, semalam.

PETALING JAYA 11 April - QSR Brands (M) Holdings Sdn. Bhd. (QSR Brands) menyasarkan pendapat Kumpulan sebanyak RM4 bilion pada tahun ini.

Pengarah Urusannya, Datuk Ahmad Zaki Zahid berkata, sasaran tersebut adalah lebih tinggi daripada pendapatan tahun 2012 iaitu RM3.6 bilion.

Katanya, daripada jumlah sasaran tersebut, 25 peratus daripadanya dijangka dijana daripada cawangan restoran Kentucky Fried Chicken (KFC) dan Pizza Hut luar negara.

"Malaysia menyumbang 75 peratus daripada perolehan Kumpulan dan selebihnya adalah dari pasaran luar.
"Tahun ini kami menyasarkan untuk menambah lebih 20 cawangan baharu bagi pasaran luar antaranya di India, Singapura dan Kemboja," katanya.

Beliau berkata demikian ketika ditemui pada pelancaran produk terbaharu Pizza Hut iaitu Piza Sensasi Berganda di Pizza Hut Kota Damansara di sini hari ini.

Terdahulu, Ahmad Zaki memberitahu, piza terbaharu tersebut adalah rekaan tempatan dan akan berada di pasaran selama dua bulan bermula hari ini.

"Piza itu dijangka dapat mendorong 25 peratus jumlah keseluruhan jualan Pizza Hut dalam masa tempoh promosi," ujarnya.

Menurutnya, piza berkenaan mempunyai gegelang keju cair dalam kerak berinti yang lapisan atasnya terdapat pepperoni, lada benggala dan cendawan dalam sos barbeku madu.

Selain itu, piza itu juga mempunyai gegelang sosej yang disaluti keju parmeson keemasan dihias atas kerak kedua dengan berinti rol ayam, bawang berkaramel dan sos salsa.

Pizza tersebut boleh dinikmati pada harga RM26.90 bagi saiz biasa dan RM35.90 untuk saiz besar.
Selain itu, terdapat juga hidangan berkumpulan iaitu set kombo bersama sup, roti jejari bawang putih dan air 7Up Revive yang berharga RM29.90 untuk dua orang dan RM48.90 untuk empat orang.

KFC tawarkan diskaun 'Promosi Pilihan Raya'

Salah satu teknik berkempen, mengunakan tema keadaan semasa untuk mempromosikan produk keluaran syarikat. Tahniah KFC

Credit: Utusan

KUALA LUMPUR 8 April - Restoran makanan segera, KFC menawarkan diskaun 20 peratus kepada pelanggan bagi setiap pembelian Bucket dan Barrel KFC sebagai tanda menyokong Pilihan Raya Umum Ke-13.

Pengarah Urusan QSR Brands (M) Holdings Sdn. Bhd., Datuk Ahmad Zaki Zahid berkata, 'Promosi Pilihan Raya' ini diperkenalkan sebagai tanda sokongan KFC kepada semua rakyat Malaysia yang akan melalui proses demokrasi tidak lama lagi.

Promosi istimewa ini akan bermula 9 hingga 30 April ini di kesemua 560 restoran KFC di seluruh Malaysia dan tempoh promosi bergantung kepada tarikh sebenar Pilihan Raya Umum Ke-13.

Seandainya, melepasi tarikh sebenar Pilihan Raya Umum Ke-13, syarikat berkenaan jelas Ahmad Zaki, akan meneruskan promosi ini sehingga tarikh pengundian.

"Promosi ini dapat memenuhi keperluan rakyat terutama sekali mereka yang terlibat secara langsung dalam menjalankan kerja- kerja pilihan raya," katanya dalam kenyataan di sini hari ini.

Menurut Ahmad Zaki, promosi ini akan bermula daripada pukul 9.30 malam sehingga restoran tutup.
Sementara bagi mana-mana cawangan restoran rangkaian berkenaan yang beroperasi selama 24 jam pula, tawaran itu sah sehingga pukul 2 pagi.

Muslim Best pelbagaikan produk

Satu lagi syarikat bumiputra yang berjaya di pasaran malaysia dan global. Tahniah

Credit: Utusan

KUALA LUMPUR 7 April - Muslim Best Marketing (M) Sdn. Bhd. (Muslim Best) melalui rangkaian produk makanan sejuk bekunya akan mempelbagaikan lagi produk berasaskan ubi vitato.

Pengurus francais dan promosinya, Umi Kalsom Salleh berkata, syarikatnya kini dalam usaha untuk menawarkan menu baharu khususnya kepada mereka yang mementingkan penjagaan kesihatan.

"Dengan mempelbagaikan produk daripada ubi vitato ini, kami berharap dapat meningkatkan lagi penjualan piza ubi vitato tersebut yang kini mencecah 2,000 kotak sebulan.

"Piza vitato ini mengandungi 30 peratus campuran ubi keledek vitato dalam setiap adunan yang kaya dengan bahan antioksidan seperti B-karotena (memberi warna oren) yang bertukar menjadi vitamin A di dalam badan," katanya.

Beliau berkata demikian ketika ditemui di gerai Perbadanan Kemajuan Iktisad Negeri Kelantan (PKINK) di Pameran Perdagangan Halal Antarabangsa Malaysia 2013 (Mihas 2013).

Tambah Umi Kalsom, bahan antioksidan tersebut dapat mengelakkan kerosakan pada sel dan asid deoksiribonukleik (DNA), seterusnya menghalang pertumbuhan sel kanser dan melambatkan proses penuaan.

Selain piza, Muslim Best mengedarkan produk sejuk beku lain, antaranya murtabak raja, karipap rindu daging lada hitam, samosa coklat pisang dan popia cendawan berkeju.

"Murtabak raja keluaran Muslim Best merupakan produk yang paling mendapat sambutan dengan penjualan sebanyak 20,000 kotak setiap bulan.

"Murtabak raja ini telah dikomersialkan di pasaran Maghribi dan masih dalam perbincangan untuk memperluaskan lagi pemasaran di sana dalam tahun ini," jelasnya.

Menurutnya, murtabak raja itu didatangkan dengan pelbagai perisa iaitu berintikan ayam lada hitam, daging lada hitam, kari ayam, rendang, ikan tuna dan vitato.

Shell terus kukuh perniagaan di Malaysia

Tahniah

Credit: Utusan

Azman Ismail (kiri) dan Ian Lo berbincang sesuatu di hadapan Terminal Penyimpanan Shell Wesport Fasa Ketiga di Pelabuhan Kelang, semalam. - UTUSAN/Izham Jaafar 

 

PELABUHAN KELANG 11 April - Shell Malaysia berhasrat untuk terus mengukuhkan perniagaan di Malaysia didorong oleh keyakinan terhadap ekonomi dan persekitaran pelaburan di negara ini.

Pengerusinya, Ian Lo berkata, setiap tahun Shell Malaysia membelanjakan berbilion ringgit setiap tahun bagi keseluruhan perniagaan termasuk operasi huluan dan hiliran di Malaysia bagi memastikan syarikat tersebut kekal sebagai peneraju pasaran bahan api di Malaysia.

"Tahun lalu kami telah memeterai tujuh perjanjian pengeluaran dan telah melabur wang yang banyak untuk mencari lebih banyak sumber minyak dan gas di Malaysia.

"Malah Shell juga telah memulakan pengeluaran di medan minyak laut dalam yang pertama seumpamanya di Malaysia iaitu Gumusut-Kakap yang terletak 120 kilometer daripada luar pesisir Sabah bagi tujuan cari gali," katanya ketika sidang akhbar selepas perasmian Terminal Penyimpanan Shell Westport Fasa Ketiga, di sini hari ini.

Majlis disempurnakan Ketua Setiausaha Kementerian Pengangkutan, Datuk Seri Long See Wool dan turut dihadiri oleh Pengarah Urusan Shell Malaysia Trading Sdn. Bhd. dan Shell Timur Sdn. Bhd., Azman Ismail.
Menurut Ian, bagi memastikan perniagaan huluannya berterusan, Shell Malaysia telah menyiapkan fasa ketiga terminal tersebut dengan menambah tiga tangki penyimpanan baharu dan 1.4 kilometer saluran paip kargo untuk memenuhi permintaan dan pertumbuhan bahan api di Lembah Kelang.

Pembinaan Terminal Shell Westport bermula dua setengah tahun lalu di mana syarikat tersebut telah memeterai perjanjian sub-pajakan di atas tanah seluas 10.12 hektar selama 14 tahun bagi tujuan penyimpanan, bekalan dan pengedaran produk-produk petroleum.

Terminal yang melibatkan tiga fasa itu turut membantu mengurangkan kesesakan di terminal sedia ada di Port Dickson, Negeri Sembilan dan Terminal Pengedaran Lembah Kelang.

SIRIM bantu usahawan, tingkatkan ekonomi negara

Telah banyak bantuan kerajaan yang telah diberikan, terpulang kepada kita untuk mengunakannya atau tidak

Credit : Utusan

KUALA LUMPUR 11 April - SIRIM Berhad adalah sebuah institusi penyelidikan lengkap yang dapat membantu usahawan secara total, sekali gus membantu meningkatkan taraf ekonomi negara ini.
Ia selaras dengan hasrat kerajaan untuk menjadi negara membangun menjelang 2020 dan rakyat berpendapatan tinggi, yang mana peranan inovasi dan teknologi adalah elemen penting untuk merealisasikannya.

Ketua Pegawai Teknologi, Penyelidikan dan Inovasi Teknologi, Ir. Dr. Mohamad Jamil Sulaiman berkata, penciptaan dan kajian produk yang dibuat ketika ini bertujuan memberi nilai tambah kepada produk sedia ada dan juga mengeluarkan sesebuah produk yang terbaharu.

"Kita dapati banyak produk yang telah sedia ada dalam pasaran adalah kreatif, namun ia kurang berinovasi.., maka di sinilah peranan SIRIM untuk membantu mereka.

"Kita turut memberikan latihan dan aktiviti penyelidikan dan pembangunan (R&D) yang berterusan sehinggalah produk dan inovasi usahawan tersebut berjaya dikomersialkan," katanya.

Antara usahawan yang berjaya dibantu, pengusaha kraf seramik dari Sarawak, Florence Skim a/k Sujang yang pernah mempromosi barangannya sehingga ke pusat beli-belah terkenal, Harrods di United Kingdom.
Beliau kini berjaya memperoleh pendapatan yang lumayan dan berjaya membawa jenama Malaysia ke peringkat antarabangsa.

"Ini menunjukkan inovasi penciptaan yang dilakukan SIRIM mampu menjadi pemangkin kepada usahawan untuk mengeluarkan produk berkualiti, bertaraf global dan seterusnya menjana pendapatan yang tinggi kepada pengusaha," katanya.

Selain itu, SIRIM juga berbangga kerana turut akan berkerjasama dengan syarikat pengeluar kereta tempatan dalam usaha meningkatkan pengunaan teknologi hijau dalam industri automotif menerusi produk bateri litium ion untuk kegunaan kenderaan elektrik ringan.

Artikel Penuh: http://www.utusan.com.my/utusan/Korporat/20130412/ko_02/SIRIM-bantu-usahawan-tingkatkan-ekonomi-negara#ixzz2QbmwJrys
© Utusan Melayu (M) Bhd

Daging puyuh rawat lelah

Usahawan bumiputra daging puyuh yang berjaya. Jom ikuti ceritanya

Credit: Metro





Tidak dapat digambarkan dengan kata-kata keenakan sup puyuh yang dinikmati penulis dan jurugambar ketika mengunjungi seorang penternak haiwan itu, baru-baru ini.
Keenakan sup puyuh dihidangkan isteri usahawan burung puyuh, Ahmad Jais Mohee, 44, memang terbaik.

Bukan mahu memuji, namun rasa sup disajikan itu benar-benar membuka selera sesiapa saja yang ingin mencuba sup pedas Kemboja bercita rasa tempatan.

Ahmad Jais bersama isterinya, Ismak Math, 29, turut menghidangkan penulis pelbagai hidangan burung puyuh, antaranya puyuh goreng dan sambal tumis telur puyuh.

Mungkin ramai tidak tahu, burung puyuh atau nama saintifiknya, Japanese quail atau Coturnix japonica sangat digemari masyarakat Cina bagi merawat lelah.

Selesa dipanggil Haji Ahmad, ladang puyuh di Kampung Parit Kassan, Ithnin Maarof, Simpang Renggam, Johor, itu kerap dikunjungi pelanggan setia dikenali Uncle Chong.

Menurutnya, daging puyuh membantu memanaskan badan sesuai dijadikan sup.

“Sebab itu, saya sering mendapatkan bekalan puyuh segar di ladang ini sejak empat tahun lalu.

“Sup puyuh yang ditambah herba ginseng membantu mengurang­kan penyakit lelah,” katanya.

Burung puyuh mampu terbang dalam keting­gian tiga meter sebelum ke kawasan landai untuk menyembunyikan diri selain hidup di kawasan semak, belukar, ladang pertanian dan sawah kering.

Terdapat beberapa kategori ladang penternakan puyuh, ada mengeluarkan anak bagi daging dan telur manakala yang lain menternak puyuh dari jenis pedaging dan penelur.

Penternak dan pembekal produk Puyuh Best Frozen Food itu berkata, pembabitannya dalam industri berkenaan bermula 10 tahun lalu.

Dengan modal RM1 juta, Ahmad membeli pelbagai bentuk aset seperti mesin pengeraman dan penetasan telur, tanah empat hektar, bangunan serta reban.

“Awalnya, saya mendapatkan stok bekalan burung puyuh dari pengeluar di Kedah dan Perak, tetapi tidak mencukupi.

“Ketika itulah timbul idea membuka sebuah pusat pembiakbakaan puyuh pedaging,” katanya.

Katanya, daripada 30,000 burung puyuh yang dihasil­kan dalam tempoh sebulan, bilangannya ditingkatkan enam kali ganda menjadi 180,000 ekor sebulan.

“Malah, kami mampu mengeluarkan kira-kira 300,000 puyuh pedaging dalam tempoh sebulan,” katanya.

Menurutnya, industri penternakan burung puyuh mampu mendatangkan pulangan lumayan jika diusahakan bersungguh-sungguh.

“Penjagaan burung puyuh tidak begitu sukar, cuma penternak perlu ada ilmu selain faham aspek tek­nikal,” katanya.

Dia bertuah kerana ladangnya mendapat khidmat nasihat Jabatan Perkhidmatan Veterinar (JPV) Johor.

Ahmad Jais menternak dua jenis puyuh iaitu puyuh baka Institut Kemahiran Ternakan Ayam (IKTA) JPV Johor dan baka komersial biasa.

“Puyuh IKTA cepat membesar untuk tempoh 24 hing­ga 25 hari penternakan.

“Tekstur daging baka IKTA lebih lembut,” katanya.

Dari aspek penjagaan kesihatan, burung puyuh perlu diberikan antibiotik dan vitamin.

“Kawasan reban perlu bersih dan lakukan semburan bagi mengurang bau, lalat dan pencemaran,” katanya.

Ahmad Jais pernah merangkul Anugerah Ternak Jaya Peringkat Negeri Johor tahun lalu dan Anugerah Penternak Jaya Peringkat Kebangsaan pada 2012.

“Saya sering memberi ceramah asas ternakan puyuh.

“Awal tahun ini, seramai 120 peserta mengikuti ceramah berkaitan penternakan puyuh,” katanya.

Kini, syarikat itu menguruskan penternakan puyuh dari proses pengeluaran telur, penetasan, pemeliharaan puyuh, penyembelihan dan produk hiliran bagi jenama Puyuh Best Frozen Food.

“Dulu, kami ada membeli sebuah mesin eraman puyuh secara manual daripada sebuah syarikat di Singapura.

“Mesin automatik itu membolehkan telur digerakkan empat jam sekali berbanding tenaga manusia,” katanya.

Katanya, purata seekor baka puyuh IKTA mengeluarkan sebiji telur sehari atau 350 biji telur setahun,” katanya.

Di bilik penetasan, anak puyuh pedaging dan penelur akan dieram kira-kira 16 hari sebelum dimasukkan ke mesin penetasan selama tiga hari.

“Kira-kira 300,000 biji telur boleh dimasukkan ke mesin eraman dengan 60 peratus daripadanya menetas.

“Burung puyuh akan menetas sebaik diletak pada suhu 37 darjah celsius.

“Selepas menetas, anak puyuh dilepaskan dalam kawasan ternakan sebelum diberikan air minuman mengandungi vitamin dan antitekanan bagi tempoh sebulan,” katanya.

Ahmad Jais mempunyai 16 reban puyuh dengan lima daripadanya memuatkan 25,000 ekor puyuh telur bagi puyuh pembiak bakaan, manakala selebihnya untuk puyuh pedaging.

“Syarikat juga menghasilkan 3,000 biji telur puyuh IKTA sehari dan 7,000
biji telur komersial sehari,” katanya.

Di bawah jenama Puyuh Best Frozen Food, syarikat itu mengeluarkan empat produk hiliran puyuh seperti Puyuh Berempah, Puyuh Black Pepper, Puyoh Crispy dan Sumbat Berempah Golek.

Hubungi 9A, Jalan Berlian 1, Taman Renggam Jaya, 86200 Simpang Reng­gam, Johor atau e-mel hj.ahmadjais@yahoo.com.my untuk maklumat lanjut.

MIDF sedia dana RM1b

 Lagi dana yang diperuntukan untuk rakyat malaysia, jangan ketingalan

Credit: Berita harian

 
 Mohd Najib Abdullah, Pengarah Urusan Kumpulan MIDF
 

MALAYSIAN Industrial Development Finance Bhd (MIDF) memperuntukkan dana berjumlah lebih RM1 bilion untuk disalurkan sebagai pinjaman kepada usahawan dalam pelbagai sektor ekonomi di seluruh negara tahun ini.

Dana itu akan diagihkan anak syarikat milik penuh Permodalan Nasional Bhd itu menerusi lima skim pinjaman mudah yang dikendalikannya.

Skim itu ialah skim pinjaman mudah untuk perusahaan kecil dan sederhana (PKS) dan skim pinjaman mudah untuk automasi dan permodenan.

Tiga lagi skim lain ialah skim pinjaman mudah untuk pembangunan vendor automotif, skim pinjaman mudah bagi pemegang Permit Import (AP) terbuka beralih kepada perniagaan lain susulan pemansuhan permit itu menjelang 2015, dan skim pinjaman mudah usahawan dalam bidang perkhidmatan.

Pengarah Urusan Kumpulannya, Datuk Mohd Najib Abdullah, berkata peruntukan dana itu bertujuan memudah serta meningkatkan akses syarikat tempatan, khususnya PKS untuk mendapatkan pembiayaan dan seterusnya memajukan perniagaan mereka di dalam dan luar negara.

“Peruntukan dana ini juga selaras dengan matlamat kami untuk melahir dan membangunkan lebih ramai usahawan tempatan dalam perniagaan strategik dan berpotensi khususnya bidang automotif dan perkhidmatan untuk bersaing dengan lebih kompetitif dalam pasaran terbuka.

“Bantuan kewangan MIDF ini membolehkan PKS memperoleh aset tetap yang diperlukan untuk melaksanakan langkah inovatif dan kreatif serta memperbaiki keberkesanan, meningkatkan kemampuan dan kapasiti, mengurangkan pergantungan pada pekerja asing serta mengurangkan kos pengeluaran,” katanya dalam temubual di Kuala Lumpur semalam.
Temubual itu bersempena penganjuran Minggu Saham Amanah (MSAM) 2013 Edisi Khas yang bakal dianjurkan PNB di Dewan 2020, Kangar Perlis mulai 20 April ini.

Justeru, Mohd Najib berkata, pihaknya mengalu-alukan lebih banyak usahawan daripada sektor perkhidmatan mengambil faedah daripada skim bantuan kewangan yang ditawarkan itu.

“Kami di MIDF mahu mengagihkan dana berkenaan seberapa cepat yang mungkin untuk membantu usahawan tempatan ini mengembangkan jangkauan operasi perniagaan mereka,” katanya.

MIDF telah menyokong pertumbuhan dan pembangunan PKS sejak 1960 dengan menyediakan laluan pembiayaan kepada PKS dalam pengkomersialan projek dan pengembangan projek yang dikomersialkan.

Difahamkan, MIDF, setakat ini, sudah meluluskan pembiayaan lebih RM10.6 bilion kepada industri perkilangan dan perkhidmatan yang berada pada peringkat pertumbuhan dan fasa matang pada peringkat pengkomersialan.

Bahagian Kewangan Pembangunan MIDF menyediakan pembiayaan kepada PKS dan syarikat lain dengan dana yang diperuntukkan oleh kerajaan melalui program pinjaman dengan kerjasama Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri (MITI), SME Corp, Lembaga Kemajuan Perindustrian Malaysia (MIDA) dan Perbadanan Pembangunan Perdagangan Luar Malaysia (MATRADE).

Sementara itu sepanjang seminggu MSAM 2013 Edisi Khas itu, selain menyediakan tapak pameran khas untuk usahawan memperoleh pelbagai maklumat mengenai skim pinjaman dan perkhidmatan yang ditawarkannya, MIDF akan turut menawarkan perkhidmatan pengangkutan percuma untuk membawa orang ramai mengunjungi pameran itu.